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考核帶動培養模式在裝配車間悄然發芽 、生根
2019-12-03 12:32

 ————記裝配車間第二次現場實踐操作考核

20191107日上午8點整齊 ,裝配車間三位新員工迎來入司以來第二次實踐操作的考核 。現場考試是對員工實踐能力的檢驗,是對數月車間現場實踐的總結 。考核是壓力,也是動力 。是樂天堂fun88樂天堂fun88人才培養計劃的重要節點 ,是樂天堂fun88區別員工能力 、素質的依據 ,也是樂天堂fun88培養 、選拔技術人才的重要途徑 。

在考核現場 ,樂天堂fun88能明顯感受到員工的緊張與重視 ,能感受到考核官袁文惠經理的嚴格與關注 。考核過程持續3個小時 ,考核內容比第一次考核明顯全麵並且難度加大 。三位員工之間在完成產品質量 、時間與美觀度方麵已經拉開了差距 。

樂天堂fun88公司一直注重員工技術培養 ,創造員工有所學 、不斷進步的成長空間 。對有誌於在技術領域學習發展的大中專畢業生提供學習成長機會 ,在現場一線車間中磨煉成長 ,為樂天堂fun88公司的發展作出貢獻 。

在員工培養的漫長的道路上 ,樂天堂fun88的技術部門領導與基層管理人員是教練員 ,輔導員工成長 ,他們不僅自已技術精湛 ,並且懂得傳承 ,樂於分享 ,關注團隊成長 ,心係公司長遠發展 。

樂天堂fun88新招聘的員工們 ,要刻苦勤奮 ,慧心獨具 ,要熱愛技術 ,要對技術領域有基本的領悟 ,並且充滿探索的欲望 。畢竟 ,“物競擇優 、優勝劣汰是大自然的法則 。樂天堂fun88隻有找對方向 、努力奔跑 ,才能有自已的一片天地 。

裝配車間以考核帶動員工培養的模式 ,值得肯定與公司其他部門效仿 。公司 、部門 、員工均能以負責任的態度對待 ,製訂嚴密計劃 ,並有效實施 ,相信樂天堂fun88公司的人才梯隊建設工作能結合自身特點 ,做出不一樣的成績 !

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